مدرس دروس مدیریت و کارآفرینی

مهارتهای ادراکی در مدیریت اهمیت زیادی دارند این مهارت‌ها شامل توانایی‌هایی هستند که به مدیران کمک می‌کنند تا بهترین تصمیمات را بگیرند، با چالش‌های پیش‌آمده مواجه شوند و با افراد در سازمان بهتر ارتباط برقرار کنند این توانایی‌ها شامل چند بعد اصلی است توانایی تحلیل و فهم عمیق داده‌ها مدیران با استفاده از مهارت‌های ادراکی می‌توانند اطلاعات را بهتر تحلیل کرده و به تصمیمات منطقی‌تری دست پیدا کنند درک صحیح احساسات و ارتباطات این مهارت به آنها کمک می‌کند تا نه تنها به کلمات گفته شده بلکه به حالات و احساسات پشت آنها نیز توجه کنند، که می‌تواند در ارتباطات موثر و متقابل کمک کننده باشد پیش‌بینی و ارزیابی موقعیت‌ها مدیران با توانایی پیش‌بینی و درک درست موقعیت‌های آینده می‌توانند برنامه‌های بهتری برای سازمان تدوین کنند تسلط بر مهارت‌های ارتباطی این شامل توانایی‌های مذاکره، گوش دادن فعالانه و برقراری ارتباط موثر با افراد درون و بیرون سازمان است مدیریت است�

مهارتهای انسانی نقش اساسی در رهبری و مدیریت اثربخش ایفا می‌کنند مهارت‌های انسانی عبارتند از مهارت ارتباطات قابلیت برقراری ارتباطات مؤثر با اعضای تیم، همکاران، و افراد دیگر در سازمان این مهارت شامل گوش دادن فعال، صحبت کردن با وضوح، و ارسال پیام‌های موثر است توانایی همکاری و تعامل توانایی کار در گروه و ایجاد هماهنگی در تیم‌ها مدیران با مهارت تعامل قوی توانمندی دارند تا اعضای تیم را هماهنگ کرده و به شکل موثری با همکاران هماهنگی داشته باشند رهبری و الهام بخشی توانایی هدایت تیم و الهام بخشی به اعضای آن رهبران باید بتوانند اهداف را برای تیم مشخص کرده و اعضای تیم را به دستیابی به آنها الهام بخشند حل مسائل و تصمیم‌گیری توانایی تجزیه و تحلیل مسائل، ارائه گزینه‌های مختلف، و تصمیم‌گیری بهینه بر اساس اطلاعات موجود مدیران با توانایی در حل مسائل مواجهه با چالش‌ها را با اطمینان مدیریت می‌کنند مهارت مذاکره توانایی در مذاکره با اعضای تیم، همکاران، یا اشخاص خارج از سازم�

مدیریت دانش Knowledge Management یک فرآیند سازمانی است که به جمع‌آوری، ثبت، ذخیره، انتقال، و بهره‌برداری از دانش و تجربیات داخلی و خارجی سازمان می‌پردازد هدف اصلی مدیریت دانش، افزایش بهره‌وری و عملکرد سازمانی است در این فرآیند، اطلاعات، مهارت‌ها، تجربیات، و دانش فردی و گروهی جمع‌آوری، سازماندهی و به اشتراک گذاشته می‌شود عناصر اصلی مدیریت دانش عبارتند از جمع‌آوری دانش اطلاعات و دانش مرتبط با فعالیت‌ها و فرآیندهای سازمان جمع‌آوری می‌شود ثبت و ذخیره دانش دانش جمع‌آوری شده در سازمان ثبت و در پایگاه داده‌ها، سیستم‌های مدیریت دانش، یا ابزارهای دیگر ذخیره می‌شود انتقال دانش فرآیندهایی برای انتقال دانش به افراد دیگر سازمان تعبیه شده است این می‌تواند از طریق آموزش‌ها، کارگاه‌ها، گفتگوها و ابزارهای مختلف صورت گیرد استفاده از دانش افراد سازمان از دانش جمع‌آوری شده به منظور حل مسائل، تصمیم‌گیری بهتر، و افزایش بهره‌وری استفاده می‌کنند ارزیابی و به‌روزرسانی فرآ